Видеовакансии и видеорезюме, рекрутинг будущего на VSwork. 20 лет развития рекрутинга в России и только сейчас job - сайты внедряют технологии для размещения видео вакансий и видео резюме. Странно что люди еще ходят по собеседованиям что бы посмотреть на работодателя и рассказать о себе и о своих деловых качествах. Многие известные работодатели всего мира давно позиционируют свои вакантные должности не как текстовая WEB страница с описанием, а записывают полноценные видеовакансии. Видео вакансии позволяют бедующим сотрудникам не только посмотреть на место где потенциально он будет работать, но оценить плюсы и минусы работодателя, место работы, коллег. Любой человек в первую очередь делает оценку по картинке, видео это позволяет психологически оценить весь то...
Мы с Вами все люди и имеем одинаковые ощущения, но, когда приходим на территорию работодателя с целью рассказать о себе для того что бы устроиться на работу, мы начинаем переживать. У нормальных людей, которым не все равно проявляются: стеснение, ощущение дискомфорта, легкий страх, боязнь неудобных вопросов, неприязнь ухмылок незнакомых людей с которыми возможно придется работать, у некоторых людей даже проявляется дрожь в голосе… Все это вызывает стресс! Это абсолютно нормально, даже не переживайте, но «оно» Вам надо? В жизни стресса и так хватает… Русская поговорка «дома и стены помогают»! А почему бы работодателю не устроить стресс на нейтральной территории? Пусть они Вас приглашают на собеседования, а Вы с ними встречайтесь в своем «кабинете», в своем браузер...
Отклики, тесты, поездки по собеседованиям или браузер? ... Хватит! — «накатался» «Без обуви не выйдешь на улицу» — «Без браузера не выйдешь в Internet» Все пользователи в сети интернет привыкли думать, что online это интернет, но вспомните! Online — это сейчас, настоящее время. Сейчас многие сервисы по поиску работы употребляют термин online, но он несет другие понятия… Как привило это: — Прохождение каких-то нелепых тестов, ребусов. Как можно оценить человека по тестам? Наверное, можно если только у всех одинаковая база знаний, вернее они все прошли одни и те же курсы, конспектировали, а теперь тестирование… Вообще у Русской нации на генном уровне заложены другие принципы мышления, логика, моделирование, анализ, сочинение, а нам проходи тест… Много ли о че...
Правила проведения рекламной акции(«СМАРТФОН ЗА РАЗМЕЩЕНИЕ ВАКАНСИЙ!», «ПЛАНШЕТ ЗА ВАШЕ РЕЗЮМЕ!») Акция проводится с целью формирования и поддержания интереса к услугам WEB сайта www.vswork.ru. Принимая участие в рекламной акции «СМАРТФОН ЗА РАЗМЕЩЕНИЕ ВАКАНСИЙ!», «ПЛАНШЕТ ЗА ВАШЕ РЕЗЮМЕ!» (далее – «Акция»), Участники полностью соглашаются с настоящими правилами (далее - «Правила»). 1. Общие положения проведения Акции1.1 Название Акции.«СМАРТФОН ЗА РАЗМЕЩЕНИЕ ВАКАНСИЙ!», «ПЛАНШЕТ ЗА ВАШЕ РЕЗЮМЕ!» «ПЛАНШЕТ ЗА ВАШЕ РЕЗЮМЕ!»«СМАРТФОН ЗА РАЗМЕЩЕНИЕ ВАКАНСИЙ!» L...
Каждый менеджер, проводящий собеседования, мог бы написать книгу, рассказывающую об кандидатах, проваливших собеседование с треском – и зачастую сталкиваются с уморительными случаями. Общенациональный опрос, проведенный Harris Poll от имени CareerBuilder среди более чем 2500 менеджеров по персоналу (более 2300 в частном секторе), попросил участников поделиться странными поступками, совершенными кандидатами в ходе собеседования. Вот несколько забавных примеров:Кандидат забрал семейную фотографию со стола собеседника и положила ее в свою сумочку.Кандидат начал возмущаться о том, что собеседование было слишком долгим.Кандидат сказал, что ее основная профессия – экстрасенс, и попыталась прочитать ладонь собеседники, несмотря на попытки отклонить подобное де...
Исследования показывают, что многие из тех, кто участвует в процессе приема на работу, делают критическую ошибку, когда они впервые встречаются с кандидатами на должность. Суть ошибки состоит в том, что менеджеры слишком сильно полагаются на первых впечатлениях. Проблема заключается в том, что первые впечатления могут принести больше вреда, чем пользы – так, по крайней мере, говорится в исследовании университета Толедо. Исследование показало, что суждения об кандидате в течение первых 10 секунд интервью могут предсказать его исход – и подобные суждения зачастую не приводят к сбалансированным оценкам. В ходе собеседования HR могут провести остаток времени в поисках индикаторов, которые подтверждают и...
Электронная почта уже стала повсеместной в современной рабочей атмосфере. И иногда она может крупнейшим источником неприятностей как для сотрудников, так и для менеджеров. Обмен сообщениями стал новым риском совершить оплошность для сотрудников и менеджеров.Иногда в запале вы посылаете электронной почте сообщение, о содержании которого вы можете сильно пожалеть. И нет никаких сомнений, что электронная почта имеет тенденцию быть довольно неформальной коммуникационной средой.Находясь за клавиатурой некоторые люди начинают думать, что им будет дозволено писать вещи, о которых они бы ни за что не стали говорить лицом к лицу. Кроме того, часто трудно различить тон в электронном письме, так что даже сообщение, не предназначенное для того...
Когда дело доходит до управления талантами вашей компании, то не сталкиваетесь ли вы с одной из четырех ниже указанных проблем?Компания SilkRoad недавно опросила 3700 менеджеров и профессионалов по управлению талантами, чтобы добраться до сути того, как правильно руководить талантливых сотрудников. Вот четыре самые большие проблемы: 1. Внедрение интегрированных технологий по людским ресурсам. Мы настороженно относятся к новой технологии, которая способна «решать все». Но управление талантами можно сделать более простым с помощью правильной технологии - и намного сложнее без нее. Почти 60% специалистов по кадрам говорят, что отсутствие последовательных данных и аналитики являются самыми боль...
К настоящему времени многие компании знакомы с практикой, в которой сотрудники выполняют свою работу с помощью своей персональной электроники. И специалисты по кадрам только начинают выяснить, какие недостатки могут быть у подобного подхода.Реальность заключается в том, что это происходило в течение длительного времени - с тех пор, как первые мобильные устройства появились в обходе. В настоящее время работники будут неизменно находить способ получения доступа к данным компании и сетевым ресурсам на своих смартфонах и планшетах, независимо от того, хочет ли того работодатель их или нет. Проблема заключается в том, эта практика может привести к целому ряду проблем:Сотрудники могут невольно или целенаправленно сделать конфиденциальну...
Насколько вы уверены в том, что ваша компания имеет правильных людей на руководящих должностях?Одна из самых важных решений, принимаемых компаниями, заключается в том, кого они назначают менеджером по персоналу!!!. Тем не менее, они, как правило, иногда принимают неправильные решения. На самом деле, как считает Gallup, компании в 82% случаях бывают не в состоянии выбрать кандидата с подходящим талантом. Удивительно, как в подобных условиях любой бизнес может оставаться на плаву, не говоря уже о процветании.HR составляют не менее 70% дисперсии (рассеяние) в вовлеченности сотрудников. Эта дисперсия в свою очередь, отвечает за крайне низкую вовлеченность сотрудников. Согласно исследованиям, только 30% работников в США в...
Все больше компаний отказываются нанимать курящих людей. Но некоторые сложности все-таки остаются. Не существует федерального закона, который защищает курильщиков или дает им право на равную защиту, когда речь идет о приеме на работу, продвижение по службе и т.д. Это связано с тем, что курильщики не признаются как защищенный класс.Также следует иметь в виду увеличение расходов на здравоохранение, связанные с курящими сотрудниками, что позволяет страховщикам повышать страховые взносы курильщиков в США до 50 процентов по сравнению с теми, которые не курят. Безусловно, нет недостатка доказательств в том, что курение негативно влияет на здоровье и продуктивность работы сотрудников. Вот выборка из мрачных доказательств, собранных ра...
Не все люди могут понимать, каким именно «повседневно-деловой» дресс-код может быть. Вот некоторая помощь по правильному обращению с одеждой на работе.Многие фирмы, проводящие политику по дресс-коду, делятся на два лагеря - весьма неопределенные или слишком конкретные. Взять, к примеру, швейцарскую фирму UBS. Компания попала на заголовки в 2010 году со своей 44-страничной политикой по дресс-коду. Среди ее положений: - никаких ярких носков - никаких показных ювелирных изделий - галстуки должны соответствовать костной структуре лиц служащих мужского пола. "Выглядит немного безумным, на так ли? Но как именно компания должна рассказывать людям, как следует одеваться? И как компания должна обрабатыв...
Где лучше всего можно увидеть подходящие таланты, которые вам нужны? Ответ прост - от ваших прямых конкурентов. Вот несколько советов о приеме на работу этих людей эффективным и безопасным способом. В то время как рынок труда продолжает расти, поиски квалифицированного таланта становятся все более сложными. Работодатели хотят нанимать кандидатов, которые имеют подходящий опыт, знакомы с их отраслью, и хорошо вписываются в культуру. Так что для многих менеджеров, единственный на первый взгляд возможным способ найти идеальных кандидатов - это нанять их от конкурентов. Хотя это может показаться как простое решение по подбору персонала, есть определенные аспекты, такие, как соглашения о недопущении конкуренции, которые необходимо учитывать заранее. Чтобы помочь вам...
Более трех из четырех работодателей говорят, что они стараются изо всех сил, чтобы найти квалифицированных людей для заполнить своих открытых позиций. Консультант по содействию в трудоустройстве уволенных Challenger, Gray & Christmas провел опрос 100 руководителей людских ресурсов в различных отраслях промышленности. Итог: 77% респондентов сказали, что у них возникли проблемы при заполнении открытых вакансий, так как у заявителей, которых они проверяли, не было подходящего опыта. Какие же вакансии являются наиболее сложными для заполнения? Вот краткое изложение: - Технологии / техника - 45% респондентов - Финансы - 30% - Производство - 20% - Управление - 5% Около половины участников опроса заявили, что их компании пока не предлагают никаких особых стимул...
Кажется, что каждый хочет иметь фиолетовую белку - кандидата именно с правильным образованием, опытом и квалификацией, отлично отражающей описание работы. Пришло время остановить это безумие и перейти к созданию более эффективного способа вербовки. «Синдром фиолетовой белки» - это случай, в котором работодатели занимаются поиском кандидатов на вакансию, которую они так не в состоянии заполнить. Например: Требуется: Разработчик Java с десять годами опыта разработки приложений здравоохранения в гибкой среде. Должен в состоянии говорить по-русски. Хорошие коммуникации и навыки межличностного общения являются обязательными. Степень магистра сильно предпочитается. Опыт полета на дельтаплане также будет плюсом. «Дефицит квалификаций» продолжает попадать на загол...
По мере того, как все больше и больше компаний принимают программные средства для упрощения процесса найма, становится ясно, что иногда эти средства могут иметь негативные последствия для них. Недавнее исследование CareerBuilder определил опять основных барьеров, связанных с использованием технологий, которые могут снизить ваши шансы на то, чтобы устроить по-настоящему талантливых людей. Вот пять рекрутинговые препятствий, раскрытых в исследовании: 1. Позволить хорошим кандидатам уйти из поля зрения Не все соискатели (особенно пассивные) имеют время, чтобы подать заявку на вакансию, когда они впервые рассматривают ее. На самом деле, 39% кандидатов говорят, что возможность оставить свою контактную информацию работодателю и подать заявку позже является очень ...
Эти так называемые люди из поколения двухтысячных могут являться не такими уж и корыстными бездельниками, которыми их часто представляют. Стандартный стереотип говорит о том, что эти люди в возрасте от 18 до 30 лет являются ленивыми, считают себя правыми и не имеют хорошей рабочей этики. Но недавний опрос из университета Бентли в штате Массачусетс, утверждает другое. Итак, давайте посмотрим на эти стереотипы, а также на ответы из обследования, которое было проведено KRC Research, с участием 1031 участников в возрасте от 18 до 34 лет. Они заинтересованы только в общении с помощью цифровых устройств. Неправильно. 51% респондентов сказали, что они предпочитают говорить с коллегами лично. Остальные выбрали: - электронную почту - 19% - текстовые сообщения - 14% -...
Культура и работа в команде могут быть такими вещами, которые трудно культивировать на рабочем месте. Вот как, казалось бы, простая политика сделала разницу для одной компании. Мы никогда не собирались нанимать так называемых «придурков». Но, как и у всех компаний, это случалось с нами время от времени. Но это начало меняться не так давно, благодаря риторическому вопрос, поставленному одним из сотрудников компании Limeade. После проведения совместного собеседования с кандидатом, один из штатных сотрудников сказал: «Этот человек может полностью выполнить работу, но действительно ли мы хотим, чтобы он представлял нашу компанию?» Это заставило компанию задуматься: может быть, им нужно сосредоточиться на привлечении людей, которые по-настоящему способны работат...
На фоне роста дефицита кадров HR-Специалисты в Америки используют социальные сети , стоит ли прощаться с досками объявлений о работе? Еще нет. Таков результат из инфографики, составленной компанией Equest. Ни для кого не секрет, что в сегодняшней рабочей силы существует нехватка навыков. Фактически, 65% мировых лидеров говорят, что дефицит талантов и лидеров является их основной проблемой. И почти 45% работодателей из девяти стран говорят, что они не могут найти достаточное количество квалифицированных рабочих начального уровня. Один из способов попытаться облегчить этот недостаток - исчерпание всех возможностей, доступных для рекрутинга - в том числе классических досок объявлений о работе. В конце концов, каждый шестой (около 18%) до сих пор находит работу ...
Не стоит стесняться. Технологии здесь для того, чтобы сделать поиск новых кандидатов более простым и эффективным. Recruiterbox провела исследование в виде инфографики, освещающая различные способы, которыми специалисты по набору персонала используют технологии для того чтобы подбирать и нанимать лучших кадров. Статистика: - Более 90% работодателей используют социальные сети, чтобы набирать кандидатов - 73% рекрутеров проверяют профили соискателей в социальных сетях - Процесс найма в одиночку может обойтись до $4000 в США Так какие же технологии помогают отделу кадров больше всего? - Мобильные устройства и приложения. 70% людей используют свои мобильные устройства, чтобы искать работу. - Программное обеспечение для рекрутинга. Более четверти фирм исп...
