Новости

Три серьезные ошибки, которые новые менеджеры по персоналу не должны позволять себе совершать
12.07.2016 г.

Когда новые руководители берутся за дело, это облегчает работу отдела по персоналу. Хорошие менеджеры делают все возможное, чтобы удерживать наиболее профессиональные таланты в компании. Плохие менеджеры (или по крайней мере те, кто плохо начинает) – зачастую достигают противоположного эффекта. Ниже приведены три наиболее часто встречающиеся, но при этом преодолимые ошибки, которые совершают новые менеджеры.

1. Самонадеянность
• Уверенность в собственных силах имеет важное значение, но самоуверенность может привести к тому, что менеджер окажется не полностью подготовленным и установит нереальные цели. Кроме того, самонадеянные люди имеют тенденцию быть непопулярными, поскольку сотрудников раздражают самоуверенные люди, неспособные подкрепить свои слова и действ...

Какие ошибки иногда совершаются менеджерами по персоналу
12.07.2016 г.

Проблема управления людьми заключается в том, что управляющие тоже являются людьми. И менеджеры совершают столько же странных вещей, как и их сотрудники. Эндрю Сондерс, пишущий статьи для веб-сайта Management Today, недавно составил список вида поведения менеджеров, которые подстегивают их сотрудников приводят к снижению производительности. Вот некоторые их выборки:

• Менеджеры недоступны. Конечно, менеджеры часто говорят: «Моя дверь всегда открыта», и думают, что они достигли идеальной структуры связи. Но этот не так. Во-первых, как объясняет Сондерс, политика открытых дверей не приносит много пользы, когда команда либо сидит дома, свободно работает или отправляет электронную почту из заднего сиденья такси по пути в аэропорт. Доступность в настоящее время стано...

10 странных поступков, на которых работники были пойманы менеджерами отдела кадров
12.07.2016 г.

Недавно был проведен опрос с целью выяснить, что приводит к снижению производительности труда у сотрудников. В ходе опроса менеджеры по персоналу выявили некоторые тревожные вещи о своих подчиненных. Они поделились своими историями о странных поступках, которые их сотрудники любят совершать в рабочее время.

Вот некоторые из более странных поступков, перечисленных в исследовании:
• Сотрудник работал над записками.
• Работник украшал свою кабинку цепями из скрепок.
• Сотрудница принесла свое оборудование для вышивки из дома и создала предметы в ходе своего ремесла для последующей продажи.
• Сотрудник совершал круговые маневры на стоянке в снегу.
• Сотрудница принесла котенка, которого она нашла на улице, и пыталась держать его внутри свой большой сумки.
• Со...

Как Google находит и берет правильных людей
12.07.2016 г.

          Думаете ли вы, что первое впечатление о кандидате является ключом к решению о приеме на работу? Лазло Бок, опытный менеджер по персоналу из Google, с этим не согласен. В отрывке из своей книги «Work Rules!» Лазло Бок цитирует исследование Университета Толедо, в котором было показало, что впечатления о кандидате в течение первых 10 секунд собеседования часто предсказывают его исход. Проблема заключается в следующим: поспешные суждения не приводят к сбалансированным оценкам. HR - Менеджеры часто проводят остальную часть интервью в поиске индикаторов, подтверждающих их первоначальные суждения о заявителе, вместо того, чтобы реально оценить способности кандидата, как говорится в исследовании. Подобный процесс подтверж...

Сотрудники покидают работу… и затем возвращаются!
12.07.2016 г.

Люди часто покидают свои места работы, но один нюанс: немалая часть таких людей зачастую возвращается к своим старым работодателям, согласно новому обзору от кадровой компании Spherion. В опросе приняли участие около 1000 людей, работающих как на полный, так и на неполный рабочий день, и почти треть (29%) ответили, что они вернулись к предыдущему работодателю после ухода в течение некоторого времени. Еще 41% сказали, что они были открыты для того, чтобы вернуться на прежнее место работы.

- Почему же так много работников открыты к идее возвращения в компанию, которую они когда-то покинул? Основным мотивом была зарплата, но «чувство нужности» заняло второе место, согласно исследованию. 16% работников заявили, что они бы рассмотреть возможность возврата к предыдущ...

Пять советов адвоката о том, как обнаружить обман на рабочем месте
12.07.2016 г.

        Обман и вранье являются присущими для человеческого сознания. Исследования показали, что примерно четыре из каждых десяти резюме содержат существенные ошибки в той или иной форме - такие как преувеличение кандидатами своих достижений на предыдущих местах работы. Другое недавнее исследование показало, что, в среднем мы обнаруживаем ложь только в 54% случаях -ненамного лучше, чем обычное угадывание. Майкл Джонсон, бывший адвокат Департаментf юстиции и генеральный директор Clear Law Institute, предложил следующие рекомендации во время презентации на ежегодной конференции и выставке SHRM 2016 года под названием «Распознавание лжи и обмана: практические навыки для специалистов по рекрутингу». Джонсон подготовил десятки тысяч ...

Как правильно иметь дело с задирами на рабочем месте
12.07.2016 г.

            Используя примеры из своего собственного опыта, Катрин Мэттис из SHRM-SCP недавно предоставила советы профессионалам отдела кадров, помогая им выделить задир, заставляя их изменить свое поведение, и показывая менеджерам, как правильно противостоять им. По словам Мэттис:, «Задиры не являются психопатами».Исследование показывает, что таким людям просто не хватает эмпатии и коммуникативных навыков. Они часто признают, что они воспринимаются определенным образом, но они зачастую просто не осознают, сколько неприятностей они на самом деле приносят. Мэттис провела различие между травлей и конфликтом. По ее утверждению, травля создает психологический дисбаланс, приводит ко стрессу, страху, беспокойству и бессонниц...

Как правильно работать и общаться с людьми, имеющими негативную позицию
12.07.2016 г.

      На каждом рабочем месте можно обнаружить негативных людей, которые подавляют мораль нормальных сотрудников. Они не всегда выделяются из коллектива, но они могут нанести немалый ущерб компании или отдельным сотрудникам в течение долгого времени. Зачастую такие люди не совершают большие ошибки, которые привлекают внимание.Они зачастую исправно выполняют свою работу, поэтому их не так часто вызывают «на ковер». Но подобно тому, как вирус работает в фоновом режиме компьютерной программы, их деятельность в конечном счете может привести к снижению прибыли - неделю за неделей, год за годом.Кем же являются эти люди?Ими могут быть сотрудники, которые: - постоянно находят новый повод, чтобы жаловаться и преувеличивают серьезность ошибок ...