Информация о соискателе
Директор по логистике и закупкам
On-line запись
СЕГОДНЯ
PrevNext
Чт
ЗАВТРА
PrevNext
Пт
Необходима регистрация
57 лет, (3 Ноября 1963 года)
г. Санкт-Петербург
(По договоренности)
Необходима регистрация
Необходима регистрация
В течение 3-х дней
/ Полный день /
Удаленная работа /
—
Телефон
08:00
—
14:00
(Пн - Пт)
On-line собеседования
в будние дни On-line собеседования
в выходные дни
в будние дни On-line собеседования
в выходные дни
Опыт работы:
ЗАО ДС Контролз
—
Директор по логистике и закупкам
2 года 5 месяцев, (2014 г. Июнь — 2016 г. Ноябрь)
Обязанности. Руководство отделами департамента:
Отдел закупок,
Отдел логистики,
Отдел таможенного оформления,
Отдел по работе с клиентами
Обязанности:
Контроль планирования выпуска готовой продукции собственного производства;
Организация взаимодействие с производителями, заключение договоров на закупку;
Организация работы с транспортными компаниями по импортным поставкам и доставке готовой продукции по территории РФ
Анализ продаж и планирование закупок,
Организация и контроль транспортно-складского хозяйства;
Организация и контроль работы с рекламациями;
Обеспечение эффективного взаимодействия вверенных подразделений со структурными подразделениями Компании, в том числе удаленными.
Организация и контроль работы с клиентами, контроль за исполнением заказов клиентов
Анализ и учет затрат на логистику, подготовка и корректировка бюджета службы логистики;
Внедрение систем оптимизации цепочки поставки;
Организация и контроль работы ВЭД компании - максимально быстрая таможенная очистка импортных поставок.
Автоматизация существующих бизнес-процессов
Достижения:
Построение эффективной цепочки поставок от поставщиков
Построение эффективных бизнес-процессов в закупках и логистике
Автоматизация бизнес-процессов
Отдел закупок,
Отдел логистики,
Отдел таможенного оформления,
Отдел по работе с клиентами
Обязанности:
Контроль планирования выпуска готовой продукции собственного производства;
Организация взаимодействие с производителями, заключение договоров на закупку;
Организация работы с транспортными компаниями по импортным поставкам и доставке готовой продукции по территории РФ
Анализ продаж и планирование закупок,
Организация и контроль транспортно-складского хозяйства;
Организация и контроль работы с рекламациями;
Обеспечение эффективного взаимодействия вверенных подразделений со структурными подразделениями Компании, в том числе удаленными.
Организация и контроль работы с клиентами, контроль за исполнением заказов клиентов
Анализ и учет затрат на логистику, подготовка и корректировка бюджета службы логистики;
Внедрение систем оптимизации цепочки поставки;
Организация и контроль работы ВЭД компании - максимально быстрая таможенная очистка импортных поставок.
Автоматизация существующих бизнес-процессов
Достижения:
Построение эффективной цепочки поставок от поставщиков
Построение эффективных бизнес-процессов в закупках и логистике
Автоматизация бизнес-процессов
ООО Валио
—
Директор по цепочке поставок
6 лет 9 месяцев, (2007 г. Июль — 2014 г. Апрель)
Руководство отделами департамента:
Отдел прогнозирование продаж и планирование поставок
Отдел складской логистики РЦ и 3PL
Отдел транспортной логистики и дистрибуции
Отдел таможенного оформления
Отдел планирования производства
Производство
Отдел обслуживания клиентов
Обязанности.
Организация и контроль планирования выпуска готовой продукции собственного производства и контрактных производств(outsoursing);
Организация и контроль управления запасами, взаимодействие с производителями, заключение договоров, работа с транспортными компаниями
Анализ продаж, прогнозирование и планирование закупок,
Анализ и управление товарными запасами по всем складам;
Организация и контроль складского хозяйства (в том числе складов 3PL операторов);
Организация и контроль работы с рекламациями;
Обеспечение эффективного взаимодействия с удаленными структурными подразделениями Компании;
Организация и контроль работы с клиентами, прием заявок на закупку продукции предприятия, взаимодействие с клиентами;
Анализ и учет затрат на логистику, подготовка и корректировка бюджета службы логистики;
Внедрение систем оптимизации цепочки поставки;
Внедрение концепции VMI для управлению запасами дистрибьюторов
Организация и контроль работы ВЭД компании - таможенная очистка день-в-день импортных поставок (25-30 евротраков в день)
Достижения:
Построение отдела логистики с нуля
Разработка, описание и внедрение бизнес-процессов в цепочке поставок и производстве.
Запуск с нуля собственного РЦ компании и собственного производства на территории РФ.
Успешный запуск ERP Axapta MS
Организация работы с 3PL операторами
Создание эффективной системы прогнозирования продаж, планирования поставок и управления запасами
Внедрение системы качества на производстве, подготовка к успешной сертификации по ISO и HASSP.
Отдел прогнозирование продаж и планирование поставок
Отдел складской логистики РЦ и 3PL
Отдел транспортной логистики и дистрибуции
Отдел таможенного оформления
Отдел планирования производства
Производство
Отдел обслуживания клиентов
Обязанности.
Организация и контроль планирования выпуска готовой продукции собственного производства и контрактных производств(outsoursing);
Организация и контроль управления запасами, взаимодействие с производителями, заключение договоров, работа с транспортными компаниями
Анализ продаж, прогнозирование и планирование закупок,
Анализ и управление товарными запасами по всем складам;
Организация и контроль складского хозяйства (в том числе складов 3PL операторов);
Организация и контроль работы с рекламациями;
Обеспечение эффективного взаимодействия с удаленными структурными подразделениями Компании;
Организация и контроль работы с клиентами, прием заявок на закупку продукции предприятия, взаимодействие с клиентами;
Анализ и учет затрат на логистику, подготовка и корректировка бюджета службы логистики;
Внедрение систем оптимизации цепочки поставки;
Внедрение концепции VMI для управлению запасами дистрибьюторов
Организация и контроль работы ВЭД компании - таможенная очистка день-в-день импортных поставок (25-30 евротраков в день)
Достижения:
Построение отдела логистики с нуля
Разработка, описание и внедрение бизнес-процессов в цепочке поставок и производстве.
Запуск с нуля собственного РЦ компании и собственного производства на территории РФ.
Успешный запуск ERP Axapta MS
Организация работы с 3PL операторами
Создание эффективной системы прогнозирования продаж, планирования поставок и управления запасами
Внедрение системы качества на производстве, подготовка к успешной сертификации по ISO и HASSP.
Талосто ЗАО
—
Директор по логистике
1 год 4 месяца, (2006 г. Март — 2007 г. Июль)
Руководство отделами департамента:
Отдел прогнозирования продаж, планирования производства и управления товарными запасами
Отдел складской логистики
Отдел транспортной логистики и дистрибуции
Отдел обслуживания клиентов
Отделы логистики в региональных филиалах компании
Обязанности:
Организация и контроль планирования выпуска готовой продукции собственных заводов(5) и контрактных производств(outsourcing);
Организация и контроль управления запасами, взаимодействие с производителями, заключение договоров, работа с транспортными компаниями
Прогнозирование и анализ продаж;
Анализ и управление товарными запасами по всем складам (региональными);
Организация и контроль складского хозяйства (в том числе региональных складов);
Организация и контроль работы с рекламациями;
Обеспечение эффективного взаимодействия с удаленными структурными подразделениями Компании;
Организация и контроль работы с клиентами, прием заявок на закупку продукции предприятия;
Организация подразделений отдела логистики на новых предприятиях, интеграция отделов логистики на новых предприятиях в существующую структуру
Анализ и учет затрат на логистику, подготовка и корректировка бюджета службы логистики;
Внедрение систем оптимизации цепочки поставки;
Достижения:
Успешный запуск ERP SAP.
Организация работы отделов логистики с нуля на новых предприятиях
Разработка и внедрение системы по управлению товарными запасами
Отдел прогнозирования продаж, планирования производства и управления товарными запасами
Отдел складской логистики
Отдел транспортной логистики и дистрибуции
Отдел обслуживания клиентов
Отделы логистики в региональных филиалах компании
Обязанности:
Организация и контроль планирования выпуска готовой продукции собственных заводов(5) и контрактных производств(outsourcing);
Организация и контроль управления запасами, взаимодействие с производителями, заключение договоров, работа с транспортными компаниями
Прогнозирование и анализ продаж;
Анализ и управление товарными запасами по всем складам (региональными);
Организация и контроль складского хозяйства (в том числе региональных складов);
Организация и контроль работы с рекламациями;
Обеспечение эффективного взаимодействия с удаленными структурными подразделениями Компании;
Организация и контроль работы с клиентами, прием заявок на закупку продукции предприятия;
Организация подразделений отдела логистики на новых предприятиях, интеграция отделов логистики на новых предприятиях в существующую структуру
Анализ и учет затрат на логистику, подготовка и корректировка бюджета службы логистики;
Внедрение систем оптимизации цепочки поставки;
Достижения:
Успешный запуск ERP SAP.
Организация работы отделов логистики с нуля на новых предприятиях
Разработка и внедрение системы по управлению товарными запасами
К-Раута
—
Директор по логистике
2 года 1 месяц, (2003 г. Июнь — 2005 г. Июль)
Руководство департаментом логистики.
Управление запасами
Управление поставками
Планирование продаж
Складская логистика
Обязанности:
Организация и контроль управления запасами, взаимодействие с производителями, заключение договоров, работа с транспортными компаниями
Анализ продаж и планирование закупок,
Анализ и управление товарными запасами по всем гипермаркетам компании;
Организация и контроль транспортно-складского хозяйства;
Обеспечение эффективного взаимодействия вверенных подразделений со структурными подразделениями Компании;
Организация работы с товарными запасами для исключения возможности появления неликвидной продукции, достижения требуемой оборачиваемости
Организация подразделений отдела логистики в новых гипермаркетах
Анализ и учет затрат на логистику, подготовка и корректировка бюджета службы логистики;
Внедрение систем оптимизации цепочки поставки;
Автоматизация существующих бизнес-процессов
Организация и контроль за системой планирования поставок.
Достижения:
Построение отдела логистики с нуля
Создание эффективной систему управления запасами и планирования закупок.
Управление запасами
Управление поставками
Планирование продаж
Складская логистика
Обязанности:
Организация и контроль управления запасами, взаимодействие с производителями, заключение договоров, работа с транспортными компаниями
Анализ продаж и планирование закупок,
Анализ и управление товарными запасами по всем гипермаркетам компании;
Организация и контроль транспортно-складского хозяйства;
Обеспечение эффективного взаимодействия вверенных подразделений со структурными подразделениями Компании;
Организация работы с товарными запасами для исключения возможности появления неликвидной продукции, достижения требуемой оборачиваемости
Организация подразделений отдела логистики в новых гипермаркетах
Анализ и учет затрат на логистику, подготовка и корректировка бюджета службы логистики;
Внедрение систем оптимизации цепочки поставки;
Автоматизация существующих бизнес-процессов
Организация и контроль за системой планирования поставок.
Достижения:
Построение отдела логистики с нуля
Создание эффективной систему управления запасами и планирования закупок.
Дарья ООО
—
Директор по логистике
1 год , (2002 г. Июнь — 2003 г. Июнь)
Прогнозирование продаж и планирование поставок
Складская логистика
Транспортная логистика и дистрибуция
Планирование производства
Отдел обслуживания клиентов
Закупки сырья и материалов
Обязанности:
Организация и контроль планирования выпуска готовой продукции собственного производства(3 завода);
Организация и контроль управления запасами, заключение договоров, работа с транспортными компаниями
Анализ продаж и планирование закупок,
Анализ и управление товарными запасами по всем складам;
Организация и контроль транспортно-складского хозяйства, контроль управления автохозяйством;
Организация и контроль работы с рекламациями;
Обеспечение эффективного взаимодействия вверенных подразделений со структурными подразделениями Компании;
Организация и контроль работы с клиентами, прием заявок на закупку продукции предприятия
Анализ и учет затрат на логистику, подготовка и корректировка бюджета службы логистики;
Внедрение систем оптимизации цепочки поставки;
Организация и контроль работы ВЭД компании - таможенная очистка силами брокера.
Автоматизация существующих бизнес-процессов
Складская логистика
Транспортная логистика и дистрибуция
Планирование производства
Отдел обслуживания клиентов
Закупки сырья и материалов
Обязанности:
Организация и контроль планирования выпуска готовой продукции собственного производства(3 завода);
Организация и контроль управления запасами, заключение договоров, работа с транспортными компаниями
Анализ продаж и планирование закупок,
Анализ и управление товарными запасами по всем складам;
Организация и контроль транспортно-складского хозяйства, контроль управления автохозяйством;
Организация и контроль работы с рекламациями;
Обеспечение эффективного взаимодействия вверенных подразделений со структурными подразделениями Компании;
Организация и контроль работы с клиентами, прием заявок на закупку продукции предприятия
Анализ и учет затрат на логистику, подготовка и корректировка бюджета службы логистики;
Внедрение систем оптимизации цепочки поставки;
Организация и контроль работы ВЭД компании - таможенная очистка силами брокера.
Автоматизация существующих бизнес-процессов
Дирол - Кэдбери
—
Директор по логистике
6 лет 1 месяц, (1996 г. Май — 2002 г. Июнь)
Директор по логистике
Обязанности. Руководство отделами департамента:
Прогнозирование продаж и планирование поставок
Складская логистика
Транспортная логистика и дистрибуция
Планирование производства
Отдел обслуживания клиентов
Закупки сырья и материалов
Обязанности:
Организация и контроль планирования выпуска готовой продукции собственного производства;
Организация и контроль управления запасами, взаимодействие с производителями, заключение договоров, работа с транспортными компаниями
Анализ продаж и планирование закупок;
Анализ и управление товарными запасами по всем складам (региональными и консигнационными);
Организация и контроль складского хозяйства (в том числе региональных складов);
Организация и контроль работы с рекламациями;
Обеспечение эффективного взаимодействия вверенных подразделений со структурными подразделениями Компании, в том числе удаленными.
Организация и контроль работы с клиентами, прием заявок на закупку продукции предприятия
Анализ и учет затрат на логистику, подготовка и корректировка бюджета службы логистики;
Внедрение систем оптимизации цепочки поставки;
Организация и контроль работы ВЭД компании - таможенная очистка день-в-день потока импортных поставок;
Автоматизация существующих бизнес-процессов
Достижения:
Участие в запуске ERP SAP. развитие ERP системы.
Участие в строительстве и запуске нового завода.
Кэдбери
Великий Новгород
Май 1996-Ноябрь 1998
Начальник смены
Руководство производством
Обязанности
Достижение планового финансового результата по производству.
Ведение отчетности, анализ производственной документации.
Составление бюджета производства;
Планирование работы производства, ритмичной загрузки производственных мощностей и обеспечение соблюдения сроков выпуска продукции.
Стандартизация производственных процессов. Сертификация производства согласно стандартам ISO и европейским стандартам качества производства и выпускаемой продукции. Описание бизнес процессов;
Организация и контроль за технически правильной эксплуатацией оборудования.
Реализация инвестиционных проектов по модернизации производства.
Оптимизация производственных затрат, внедрение программы бережливого производства
Освоение новых видов продукции
Разработка корректирующих действий, направленных на увеличение производительности труда
Руководство персоналом, постановка задач и контроль их выполнения,
Обеспечение выполнения производственных показателей;
Формирование и поддержание корпоративной культуры,
Разработка системы мотивации и развитие персонала, оценка результатов,
Обеспечение выпуска качественной продукции в соответствии с потребностями Компании.
Обязанности. Руководство отделами департамента:
Прогнозирование продаж и планирование поставок
Складская логистика
Транспортная логистика и дистрибуция
Планирование производства
Отдел обслуживания клиентов
Закупки сырья и материалов
Обязанности:
Организация и контроль планирования выпуска готовой продукции собственного производства;
Организация и контроль управления запасами, взаимодействие с производителями, заключение договоров, работа с транспортными компаниями
Анализ продаж и планирование закупок;
Анализ и управление товарными запасами по всем складам (региональными и консигнационными);
Организация и контроль складского хозяйства (в том числе региональных складов);
Организация и контроль работы с рекламациями;
Обеспечение эффективного взаимодействия вверенных подразделений со структурными подразделениями Компании, в том числе удаленными.
Организация и контроль работы с клиентами, прием заявок на закупку продукции предприятия
Анализ и учет затрат на логистику, подготовка и корректировка бюджета службы логистики;
Внедрение систем оптимизации цепочки поставки;
Организация и контроль работы ВЭД компании - таможенная очистка день-в-день потока импортных поставок;
Автоматизация существующих бизнес-процессов
Достижения:
Участие в запуске ERP SAP. развитие ERP системы.
Участие в строительстве и запуске нового завода.
Кэдбери
Великий Новгород
Май 1996-Ноябрь 1998
Начальник смены
Руководство производством
Обязанности
Достижение планового финансового результата по производству.
Ведение отчетности, анализ производственной документации.
Составление бюджета производства;
Планирование работы производства, ритмичной загрузки производственных мощностей и обеспечение соблюдения сроков выпуска продукции.
Стандартизация производственных процессов. Сертификация производства согласно стандартам ISO и европейским стандартам качества производства и выпускаемой продукции. Описание бизнес процессов;
Организация и контроль за технически правильной эксплуатацией оборудования.
Реализация инвестиционных проектов по модернизации производства.
Оптимизация производственных затрат, внедрение программы бережливого производства
Освоение новых видов продукции
Разработка корректирующих действий, направленных на увеличение производительности труда
Руководство персоналом, постановка задач и контроль их выполнения,
Обеспечение выполнения производственных показателей;
Формирование и поддержание корпоративной культуры,
Разработка системы мотивации и развитие персонала, оценка результатов,
Обеспечение выпуска качественной продукции в соответствии с потребностями Компании.
Образование, курсы, тренинги:
—
Инженер электро-механик (Высшее образование)
(1981 г. Сентябрь — 1987 г.Март)
—
Логистика (Высшее образование)
(2006 г. Сентябрь — 2009 г.Май)
Дополнительная информация:
Высокий уровень управленческих, аналитических и коммуникативных навыков, организованность, энергичность, высокая работоспособность,
РФ
—
Да
Не рассматриваю
Дата обновления резюме : 28.06.2017 г.
Номер резюме : R00061234
Номер резюме : R00061234