Кто не знает известных признаков того, что сотрудник собирается бросить работу – например, назначения доктора, показываясь на работе в костюм и т.д.? Согласно новому исследованию, подобные признаки являются гораздо менее заметными.

Тим Гарднер, доцент университета штата Юта, провел исследование, связанное с добровольным уходом с работы, и обнаружил, что сотрудники часто показывали одни и те же поведенческие изменения в течение нескольких месяцев до их ухода. Но следует иметь в виду, что подобные черты поведения необязательно следует связывать с желание покинуть работу.

Исследования Гарднера выделены 10 предупреждающих знаков о том, что сотрудник планирует уйти с работы - а также некоторые признаки потепления, которые работодатели обычно ассоциируют с «летунами», но не обязательно указывают на то, что кто-то думает об уходе. Данных список стоит показать по менеджерам, чтобы они могли помочь вам сохранить хороших сотрудников, пока не стало слишком поздно:
• Сотрудники становятся более сдержанными и тихими.
• Работники, кажется теряют желание участвовать в процессе на встречах и перестают предлагать конструктивный вклад.
• Сотрудники проявляют повышенное нежелание совершать долгосрочные проекты.
• Работники становятся менее заинтересованными в возможностях для продвижения.
• Штатные сотрудники становятся менее заинтересованными в удовлетворении своего начальства и, кажется, не заботятся о том, как их производительность будет влиять на их следующий обзор.
• Работники избегают социальных взаимодействий с их начальством и другими членами руководства.
• Сотрудники перестают делать предложения для новых процессов.
• Работники делают только минимум требуемой работы, и больше не выходят за рамки служебного долга.
• Сотрудники стали менее заинтересованы в участии в программах обучения и развития.
• Производительность сотрудников идет на спад, и они, кажется, знают, но не заботятся об этой проблеме.

Конечно, возможно, что один или два из указанных пунктом, могут указывать на сотрудника, который не собирается уходить - но даже при этом все равно следует сделать какое-либо решение. И, как можно себе представить, чем больше подобных признаков относятся к одному человеку, тем больше вероятность, что он собирается покинуть место работы.

Гарднер и его исследовательская группа – также включили в другой список формы поведение, которые не вошли в приведенный выше список. Другими словами, они необязательно указывают на то, что тот или иной сотрудник собирается уходить. Вот примеры:
• Сотрудники, показывающиеся на работе в костюме.
• Штатные сотрудники, которые начинают появляться поздно.
• Сотрудники, не отвечающие на телефонные звонки и электронные письма.
• Работники, берущие много больничных дней.
• Сотрудники, берущие больше времени для отдыха.

Гарднер и его команда обнаружили, что эти модели поведения не были уникальны для перспективных «летунов», поэтому они не были оценены как высоко. Но, конечно же, они все еще являются относительными.