Информация о соискателе
Руководитель/начальник по управлению закупками, логистики.
On-line запись
Соискатель:
Необходима регистрация
Полных лет:
54 года, (26 Сентября 1967 года)
Город трудоустройства:
г. Москва, г. Санкт-Петербург, г. Астрахань, г. Белгород, г. Брянск, г. Владимир, г. Волгоград, г. Иваново, г. Калуга, г. Кострома, г. Краснодар, г. Красноярск, г. Курск, г. Липецк, г. Нижний Новгород, г. Великий Новгород, г. Орел, г. Пенза, г. Новосибирск, г. Омск, г. Пермь, г. Саранск, г. Ростов-на-Дону, г. Рязань, г. Самара
Желаемая з/п:
(Не указана)
Контактный телефон:
Необходима регистрация
Электронная почта:
Необходима регистрация
Выход на работу:
Жду выгодных предложений
Категория:
График работы:
/ Полный день /
Гибкий график /
Удаленная работа /
Занятость:
Полная занятость
Желаемый способ связи:
Телефон
On-line собеседование:
08:00
—
20:00
(Пн - Пт)
On-line собеседования
в будние дни On-line собеседования
в выходные дни
в будние дни On-line собеседования
в выходные дни
Опыт работы:
Название компании:
Адозерус
Должность:
—
заместитель директора по управлению закупками
Период работы:
6 лет 8 месяцев, (2015 г. Январь — По настоящее время)
Сфера деятельности:
Web-сайт компании:
Обязанности:
Обязанности - обеспечение производство необходимыми материалами и комплектующими.
В подчинении-6 отделов.
Достижения- усовершенствовал существующие бизнес процессы, оптимизировал модель деятельности МТС.
Сократил стоимость покупаемых материалов и изделий в среднем на 17,5%.
Повысил эффективность кооперации на 68% (в деньгах) и сократил сроки поставки в 2 раза.
Повысил доверие поставщиков и обеспечил поставки с отсрочкой платежа до 90 дней.
Формировал план закупок с 100 % точностью, с редкими корректировками в связи с изменением плана продаж.
Результат- рост прибыли на 29,8% и рост объема продаж на 18,3%.
В подчинении-6 отделов.
Достижения- усовершенствовал существующие бизнес процессы, оптимизировал модель деятельности МТС.
Сократил стоимость покупаемых материалов и изделий в среднем на 17,5%.
Повысил эффективность кооперации на 68% (в деньгах) и сократил сроки поставки в 2 раза.
Повысил доверие поставщиков и обеспечил поставки с отсрочкой платежа до 90 дней.
Формировал план закупок с 100 % точностью, с редкими корректировками в связи с изменением плана продаж.
Результат- рост прибыли на 29,8% и рост объема продаж на 18,3%.
Название компании:
Авиационное оборудование
Должность:
—
Директор департамента по материальному и техническому снабжению
Период работы:
10 месяцев, (2012 г. Сентябрь — 2013 г. Июль)
Сфера деятельности:
Web-сайт компании:
Обязанности:
Обязанности-обеспечение производство необходимыми материалами и комплектующими.
Управлял ДМТС двух заводов – ОАО «АКБ Якорь» и ОАО «УАПО», по 8 отделов.
Достижения: усовершенствовал бизнес процессы. Внедрил методику закупок путем конкурентных процедур по ФЗ 223 и ФЗ 275. Сократил стоимость материалов на 19,5% - 48 %.
Обеспечил поставки с отсрочкой платежа в пределах 90-180 дней.
Повысил эффективность кооперации в 1,85 раза.
Формировал план закупок с 99-и процентной точностью с редкими корректировками в связи с изменением плана продаж.
Сократил сроки поставки большинства комплектующих в четыре раза (с 12 месяцев до 3 месяцев).
Нашел зарубежных поставщиков и организовал поставки и кооперацию.
Разработал и создал новую структуру, произвел набор сотрудников, специалистов в области снабжения и закупок.
Разработал и внедрил: структуру, положения, инструкции, системы мотивации и др...
Управлял ДМТС двух заводов – ОАО «АКБ Якорь» и ОАО «УАПО», по 8 отделов.
Достижения: усовершенствовал бизнес процессы. Внедрил методику закупок путем конкурентных процедур по ФЗ 223 и ФЗ 275. Сократил стоимость материалов на 19,5% - 48 %.
Обеспечил поставки с отсрочкой платежа в пределах 90-180 дней.
Повысил эффективность кооперации в 1,85 раза.
Формировал план закупок с 99-и процентной точностью с редкими корректировками в связи с изменением плана продаж.
Сократил сроки поставки большинства комплектующих в четыре раза (с 12 месяцев до 3 месяцев).
Нашел зарубежных поставщиков и организовал поставки и кооперацию.
Разработал и создал новую структуру, произвел набор сотрудников, специалистов в области снабжения и закупок.
Разработал и внедрил: структуру, положения, инструкции, системы мотивации и др...
Название компании:
ОАО ЛЭМЗ
Должность:
—
Заместитель генерального директора по управлению закупками и логистики
Период работы:
3 года 3 месяца, (2008 г. Декабрь — 2012 г. Март)
Сфера деятельности:
Web-сайт компании:
Обязанности:
Деятельность: Производство приборов учета электроэнергии, газа, воды, АСКУЭ.
Должность: заместитель генерального директора управлению закупками и логистики. В подчинении 23 человека.
Обязанности: управление закупками (в т.ч. по ВЭД), кооперацией и логистики.
Достижения: сократил сроки поставки в 2 раза и цены на 24 %.
Разработал антикризисную программу управления закупками (2008-2010 гг.).
Нашел зарубежных поставщиков и организовал кооперацию. Повысил эффективность управления
службами: снабжение, складов, логистики. Снизил расходы на содержание складов на 95% и логистические расходы на 90%.
Разработал новые: структуру, положения, инструкции, системы мотивации и др.
Должность: заместитель генерального директора управлению закупками и логистики. В подчинении 23 человека.
Обязанности: управление закупками (в т.ч. по ВЭД), кооперацией и логистики.
Достижения: сократил сроки поставки в 2 раза и цены на 24 %.
Разработал антикризисную программу управления закупками (2008-2010 гг.).
Нашел зарубежных поставщиков и организовал кооперацию. Повысил эффективность управления
службами: снабжение, складов, логистики. Снизил расходы на содержание складов на 95% и логистические расходы на 90%.
Разработал новые: структуру, положения, инструкции, системы мотивации и др.
Название компании:
ОАО ДЗНВА
Должность:
—
заместитель генерального директора по управлению закупками
Период работы:
1 год 9 месяцев, (2007 г. Март — 2008 г. Декабрь)
Сфера деятельности:
Web-сайт компании:
Обязанности:
ОАО «Дивногорский завод низковольтных автоматов» г. Дивногорск, Красноярский край. 3500 человек. (ЭДС-Холдинг ).
Март 2007-Ноябрь 2008г.
Деятельность: Производство автоматических выключателей, НКУ и КТП.
В подчинении 162 человека.
Обязанности: управление закупками (в т.ч. по ВЭД), кооперацией, логистики.
Достижения: сократил сроки поставки в 1,7 раза и стоимость покупаемых материалов на 31 %. Привлек зарубежных партнеров, организовал поставки и кооперацию с зарубежными компаниями (Япония, Бразилия, Германия, Китай, Индия и др.).
Повысил эффективность управления активами: снабжения, складов, логистики.
Снизил расходы на содержание складов на 95% и логистические расходы на 85%.
Разработал и внедрил новые: - структуру, положения, инструкции, системы мотивации, а также уникальную систему денежных взаимоотношений между службами, которая показала отличный результат труда и мотивации.
Март 2007-Ноябрь 2008г.
Деятельность: Производство автоматических выключателей, НКУ и КТП.
В подчинении 162 человека.
Обязанности: управление закупками (в т.ч. по ВЭД), кооперацией, логистики.
Достижения: сократил сроки поставки в 1,7 раза и стоимость покупаемых материалов на 31 %. Привлек зарубежных партнеров, организовал поставки и кооперацию с зарубежными компаниями (Япония, Бразилия, Германия, Китай, Индия и др.).
Повысил эффективность управления активами: снабжения, складов, логистики.
Снизил расходы на содержание складов на 95% и логистические расходы на 85%.
Разработал и внедрил новые: - структуру, положения, инструкции, системы мотивации, а также уникальную систему денежных взаимоотношений между службами, которая показала отличный результат труда и мотивации.
Название компании:
Евразэт
Должность:
—
заместитель генерального директора по управлению закупками
Период работы:
19 лет 7 месяцев, (1987 г. Сентябрь — 2007 г. Апрель)
Сфера деятельности:
Обязанности:
Апрель 2005 —март 2007гг. ООО "ЕВРАЗЭТ" г. Москва, дир. фин-экономического департамента.
Апрель 2003 —март 2005гг. ОАО «Астраханьэнергоремонт» г. Астрахань. Зам.дир.по маркетингу и сбыту.
Май 2002 —май 2003 гг. ОАО «Трансформатор» г. Тольятти, нач.отд.внешней кооперации.
Апрель 2001 —март 2002 гг. ООО «СтройФэктори» г. Москва, генеральный директор.
Июль 1999 — апрель 2001гг. Представительство «Юнисел Менеджмент Инк» г.Москва, Зам.ген. директора.
Апрель 1992— июнь 1999 гг. ПКЦ «МосКом» г. Москва. Главный специалист по закупкам.
Апрель 1991 - апрель 1992 гг. Ереванский завод «Алмаз» г. Ереван, начальник РСУ.
Ноябрь 1990 – март 1991 гг. НИПИ «СЕВКАВНИПИАГРОПРОМ» г. Ереван, инженер.
Июнь 1988 - ноябрь 1990 гг. ГПИ «Армгипросельхоз» г .Ереван, инженер проектировщик.
Сентябрь 1987 – декабрь 1987 гг. ГОСКИНО, г. Ереван , Инженер технадзора в ОКС.
Начало трудовой деятельности с 1987 г.
Апрель 2003 —март 2005гг. ОАО «Астраханьэнергоремонт» г. Астрахань. Зам.дир.по маркетингу и сбыту.
Май 2002 —май 2003 гг. ОАО «Трансформатор» г. Тольятти, нач.отд.внешней кооперации.
Апрель 2001 —март 2002 гг. ООО «СтройФэктори» г. Москва, генеральный директор.
Июль 1999 — апрель 2001гг. Представительство «Юнисел Менеджмент Инк» г.Москва, Зам.ген. директора.
Апрель 1992— июнь 1999 гг. ПКЦ «МосКом» г. Москва. Главный специалист по закупкам.
Апрель 1991 - апрель 1992 гг. Ереванский завод «Алмаз» г. Ереван, начальник РСУ.
Ноябрь 1990 – март 1991 гг. НИПИ «СЕВКАВНИПИАГРОПРОМ» г. Ереван, инженер.
Июнь 1988 - ноябрь 1990 гг. ГПИ «Армгипросельхоз» г .Ереван, инженер проектировщик.
Сентябрь 1987 – декабрь 1987 гг. ГОСКИНО, г. Ереван , Инженер технадзора в ОКС.
Начало трудовой деятельности с 1987 г.
Образование, курсы, тренинги:
Учебное заведение:
Специальность:
—
Промышленное и гражданское строительство (Магистратура)
Период учебы:
(1984 г. Сентябрь — 1989 г.Июль)
Учебное заведение:
Специальность:
—
Управление человеческими ресурсами (Высшее образование)
Период учебы:
(2012 г. Сентябрь — 2017 г.Июль)
Учебное заведение:
Специальность:
—
МВА, Производственный менеджмент, упраление закупками. (Высшее образование)
Период учебы:
(2014 г. — 2017 г.)
Дополнительная информация:
Знание языка:
Ключевые навыки:
О себе:
Большой опыт и знания в областях: управления закупками, логистики, кооперации. Имею опыт и знания в организации и проведения закупок путем конкурентных процедур по ФЗ 223 и ФЗ 275. Знание и опыт процессного и системного управлений, управления коллективом для достижения положительных результатов. Отбор, управление, адаптация, мотивация и развитие персонала в подчинении. Умение разработки регламентирующих и технических документов.
Гражданство:
Россия
Разрешение на работу:
—
Командировки:
Да
Переезд:
Рассматриваю
Дата обновления резюме : 06.01.2017 г.
Номер резюме : R00060821
Номер резюме : R00060821